技术规划创新

‌       技术规划创新‌主要涉及技术规划的制定和实施，通过全局分析、定目标以及以终为始的方法，来引导个人及团队的整体目标感，从而推动技术创新的发展。

具体来说，技术规划创新包括以下几个关键方面：

‌全局分析‌：这需要对历史进行溯源，思考未来，对未来进行预判。通过结合数据、专业知识、客户需求、公司战略、公司战役情况以及组织现状进行综合分析，为技术创新提供方向和依据。

‌定目标‌：在技术规划中，明确目标和非目标是非常关键的。需要定义好要达成的目标以及实现路径，同时明确哪些事情是不需要做的，以确保资源的有效利用和目标的实现。

‌以终为始‌：从最终结果的角度出发，审视技术如何支撑业务发展、平台能力输出或赋能、平台研发效能以及技术数据驱动业务等不同的角度，确保技术创新与公司的长期发展目标保持一致。

此外，技术规划创新还可以通过不同维度的方法来实现，例如比较思维法、方案嫁接、第一性思考等，以深度分析业务及技术的场景，产出最后的方案，从而推动技术创新的发展‌。